成年人的战斗
关于跳槽时如何选择下家的这个话题，我的看法和大多数人一直都不太一样。
我很清楚大部分人跳槽时的选项，一般来说，是跟着薪水走的，比如拿了几个offer，通常会选择年薪最高的那一家，当然，有股票的话，也会按照上市概率，算成数学期望后，折合进年薪里面去。
假如两家公司的年薪差不多，比如相差5%以内，通常会选择职位高或者发展前景好的那一家。
我共事过，也招过很多人，基本上绝大部分人跳槽的时候，都是这个选择方式。
那今天，我来聊下自己在历次跳槽的过程中，是怎么想的。
十一年前，是我第一次跳槽，那时候我刚裸辞离开工作了20个月（包括实习期）的第一家公司，按说第一家公司的待遇是不错的，技术团队是一流的，开的薪水在我们这个行业里，在应届硕士的研发岗位里，也是国内第一阶梯的，比如说华为在当时的薪资算开的高的，那么很显然，我第一家公司开的比华为要高。
这既是好事也不是好事，不是好事就体现在我第一次跳槽，并不容易被加薪，因为原先公司薪水比较高，我又刚毕业不到一年，那么其它公司未必加的起薪，但当时是为了换城市，所以薪水高低不是最重要的。
第一次跳槽的时候找了五家公司，能够平薪移动的只有三家，另外两家都是略微减薪，这五家里，后来有两家上市了，而且分别是他们所处行业里的TOP1和TOP2，但很遗憾，我没有选中，我选择了薪水倒数第二的，当时看起来势头最好，最有可能上市的，当然，结局不如预料。
有人可能问，当年第一次跳槽时为什么不考虑互联网企业呢？很显然，是因为当时它们的薪水实在太低了，低到大约只有我起薪的40%的样子。
之后，我在这家公司干了三年，第二次跳槽，是在八年前。
能待这么久，是很不容易的，因为这三年里，我的薪水并没有加过，这在我们这个行业是无法想象的，尤其是应届。
按说应届生，三年内翻番几乎是必然，也就是说，我把应届的薪水拿了整整四年，都没加过，在我们行业里，这个记录，我自己都没有听过第二例，所以第二次跳槽，下家开出的薪水，都比较高，最高的是翻3倍，基本上都翻番，其中有一家公司，开出的薪资最低，是一家巨大的国企，它只给加了50%。
我偏偏选择了最低的这家，这是有道理的，也正是因为这次选择，让我后来直接进入行业甲方的核心圈子，为创业做了很好的铺垫。
也就是说，我把应届的薪水拿了4年，然后拒绝了翻三倍的offer，选择了只加薪50%的一家企业，这个经历，这种选择，在我的职场生涯里，也是仅见的唯一一例。
当然，之后的故事和跳槽无关。
我去了之后，三个月内升了三级，做了高管，然后薪水加了很多倍，再过了几个月之后就和人一起创业去了，成了BOSS组里的一员。
这个特殊的经历里，我自己是怎么想的呢？这基于十三年前，我还在做实习生的时候，想明白的一件事。
我研二，还在做实习生的时候，观察了很多职场前辈们，得出一个结论。
在同一个行业里，薪资和一个人一生的财务状况，关系没有那么大。
如果俩人年龄相仿，经历差不多，呆在同一家公司，薪资有差异是很正常的，比如A做小组长，B做工程师，那么A肯定比B的薪水高一些。
或者A所在的公司效益好一些，B所在的公司效益差一些，通常我们这个行业效益好就意味着加班多，效益差也就意味着加班少，所以，加班多的那位比加班少的那位薪水高一些，也是正常的。
但他们的财务状况能有本质差异么？
我是没看出来。
如果一个人，一直干加班多，薪水高的那份差，或者稍微比同伴高个一级半级的，那么他的房子稍微大一点，比如多一个房间，车子稍微好一点，都是有可能的，但是要拉开质的差异，那是不太可能的，除非一个人有大量原始股，另一个人没股票，换句话说，除非俩人有本质区别，比如一个是高管，一个是普通员工，一个赶上了企业上市，另一个没赶上。
这是我观察到的第一个现象。
那么第二个是什么呢？
彼此职位，公司差不多的情况下，高薪是用什么换取的？绝大部分都是靠加班。
比如我们说华为，阿里，这都是典型的加班式企业，特点就是加班，加班，再加班，甭管有事没事，它就是要你加班，这就是企业文化。
说白了就是把工作当作生活，大部分高薪都是用牺牲时间换来的。
我计算过一个比例：
在我们行业里，如果岗位没有质变的情况下，大约你每上升50%的薪水，就得多承受一倍的工作量。
当然，很多人还是愿意的，这源自两个原因。
第一个原因，大部分人的不饱和时间无法卖钱，他工作不饱和，也无非上网浏览下网页，刷个淘宝啥的，也换不成钱。
第二个原因，大部分人是外驱性的，也就是你说一句，他动一下，他自己本身不思考，也不清楚自己要干嘛。
这就是大部分人还是喜欢出售时间去换高薪的原因。
但很显然，我不是。
我是内燃性的，我有目标，自己会定计划，不需要人驱动，更不需要人盯着管理，你只要把时间还给我，我自己也会管理，不会糟蹋。
我在做实习生的时候，能观察出这两点，就说明我并不是一个劳力，而是一个有思想的主体。
我不认为我是一份人力，是一份资源，我认为我只是来别人的企业里揣摩人家怎么玩，因为，迟早我都得自己玩。
因为我多赚那些工资，也富不了，少赚那些工资，也穷不了。
毕竟都在一个行业里，尤其工作最初的那些年，薪水基数本来就不大，牺牲一些薪水，换来空余时间，我认为是值的。
当然，这是有两个前提的：
第一，你注意我所处的是高薪行业，所谓的低薪也只是本行业里的相对值，比其它行业，还是高的。
第二，我的性格是低欲望的，与那些很喜欢花钱的同行们不一样，少了那么多消费欲望，才能拿的住相对的低薪。
这也是一个重要的理念。
我始终认为人才比本金重要的多得多。
有办法还怕没钱么？
怕的是有钱没办法。
投资靠的是能力，并不是本金，我始终这么看。
被动收入体系的打造，大约是十一年前开始，八年前稳定盈利。
我当年建立被动收入体系的第一目标也不是为了赚钱，而是为了给创业提供退路。
其实你看时间也是吻合的，八年前迅速成为高管，然后创业，也正是那之前的几个月，被动收入取代工资收入成为主要收入来源。
换句话说，我拿着应届的收入冷板凳一坐四年，不是没有机会，而是主动的放弃了所有的机会，放弃了跳槽的机会，放弃了升迁的机会，一门心思的打造退路，直到把被动收入体系打造完，才开始三个月连升三级，开始为创业做准备。
这话的意思就是，不是没有能力升迁加薪，而是分身无暇，身陷另一个战场，抽不出来。
当一个人有被动收入垫底的时候，创业的压力是很小的，因为成败无妨，而且之后被动收入的增加是很迅速的，很快就彻底甩开劳动性收入。
人的薪水，终有极限。
回顾过往，我认为选择是对的，可能有的人会说，在那四年里，你怎么知道被动收入一定能够打造成，万一成不了呢？或者时间比你想象的更久，八年？十六年？难道你一直坐冷板凳么？
你说的对，这是个问题，这里面其实就是一个止损的问题，我想，如果是八年，我会坚持的，如果是十六年，那我估计到第十年的时候，就主动止损了。
因为一个人职场最初的薪水是比较低的，放弃一些，损失其实不大，尤其是放弃这么早期的，今天看起来微不足道的一丁点薪水，去换整整一条退路，去换被动收入，还是很值得这么做的。
这就像《三国演义》里的一个对话。
魏延建议诸葛亮，自己带领五千兵马，穿越秦岭山脉，奇袭子午谷，诸葛亮引大军出祁山，这很符合孙子兵法里的“以奇胜，以正合”，当然被诸葛亮拒绝了，理由是风险太大，一旦遇伏，五千人荡然无存，但这事，如果让我这个后人看起来，应该听魏延的。
因为代价够小嘛。
按照小说里的描述，诸葛亮有三十万人马，拿出1.7%去换一路奇兵，很值得赌，输了，也无非损失1.7%，赢了，那产生的效果可是取代自己整个大军的呦。
所以，对当年的我来说，那四年，在我眼里的价值，就如同奇袭的5000兵马，当然，我赌赢了。
因为，人总会老，靠加班去维持高薪，岂能久乎？
更何况
太疲劳太满的工作量会让一个人失去思考，失去方向，变成一头只知道埋头拉车，不知道抬头看天的黄牛。
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这个话题，感觉很多读者还是没想明白，我打一个比方，可以很形象的说明这种理解上的困境。
我写一个故事，就像给你复盘一局牌，我告诉你，当天上家打4、5、6、7、8，我接了5、6、7、8、9，既出了牌，又压了他，但有相当一部分读者就反复问，我手里没有5、6、7、8、9，咋整？而我想告诉你的是，就算你手里有5、6、7、8、9，你也未必能这么打，因为谁知道当下这局里，你的上家出什么牌呢？
他要是出三个9带一对3，你就算有5、6、7、8、9，你能出的了么？如果你死盯着5、6、7、8、9，难道不摸出这种牌你就不玩了？或者你上家不出4、5、6、7、8你就不玩了？会玩斗地主的，应该都听懂了：
牌是死的，人是活的。
打牌这件事，取决于两个因素：
这两个因素都不考虑，生搬硬套，是非常好笑的。
我把故事讲出来，把思路理顺了，通常很多人都会觉得，哎呀，你说的很有理，但真的人在生活中，人落在局中的时候，很多人不一定思路清晰的，否则就不会焦急的问，我没有5、6、7、8、9怎么办了。
3带2有3带2的打法，顺子有顺子的打法，一对儿有一对儿的打法，炸弹有炸弹的打法，遇见不同的上家又有不同的打法，这才叫打牌嘛。
十几年前，我做程序员出身，那个时代有个笑话在程序员之间广为流传，说的是有个女文员问她们公司的IT说，我的电脑启动不了了，IT就告诉她，先按开机键，再按enter键，她就说，我按了呀，我按了呀，可怎么按，都没有反应呀，IT过来看，原来是她没插电源......
这个笑话搁在研发群体里听起来，是非常可笑的，因为研发认为人本来就该自己摸索着解决问题，而不是死盯着某个固定的方法一点变通能力都没有，就像《哈利波特》中的魔法师们嘴里的麻瓜一样，但我告诉你，如果把程序员比喻成魔法师，那我父母就是麻瓜，我太太也是麻瓜。
我父母是50后，我太太是文科生，电脑刚出现的时候，她们并不会玩，总问我一些很LOW的问题，而我的回复永远是一句话：
自己去摸索。
一开始她们觉得我态度很不友好，但自己摸索习惯了，就学到了很多东西，比如我太太一个文科生，会杀毒，会处理基本的软件问题，我父亲会翻墙看国外的网站，我母亲会用基本的软件比如excel，会使用各种新出的电子产品和软件，这是谁教的？
这就是迭代前进的摸索思维教的。
假如我一开始就替她们解决每件事，她们可能终其一生，都无法再融入信息时代了。
事实上，站在研发的角度，人类了解所有事，靠的都是摸索，不懂就试嘛，左试试，右试试，根据结果修改试的方向，反复迭代着摸索前进。
你看看婴儿怎么认知世界的？不就是靠试么？你不摸索，怎么学的会呢？
如果你认可这一点，研发思维是可以发散的，发散到任何一个领域，任何一个行业，我不认为只有看文档，设计、调试程序才叫做研发，你去做销售卖东西也是一种探索行为，搞不定客户，那反复搞嘛。
你反复搞客户的过程，根据客户的眼色，心情，反馈，不断的修正自己搞客户的方式、方法的这个过程，和你调试BUG，改程序，根据程序运行的结果反复修改的过程，有什么两样吗？我认为没有两样，程序是一个对象，客户也是一个对象，只是一个运行在计算机上，一个运行在现实世界里，一个采用的是C语言，另一个采用的是汉语或者英语或者其它语言，一个依赖反复修改程序迭代着前进，另一个依赖反复修改销售手段迭代着前进。
如果你认可我说的这段话，你去把它平移到任何行业，全都是一样的，你去交易，谋求盈利，不就是反复测试不同的算法，看看哪种能赚钱么？这和你反复测试不同的程序，看看哪种能跑的通有区别么？你去交易，谋求扩大盈利，利润最大化，不就是在能够赚钱的各种算法里，反复迭代，寻求最优解么？这和你反复优化程序，看看怎么样可以占据更小内存，运行速度更快，有什么区别么？再去放大，你去创业，不还是调程序么？
无非你现在调试的是一个团队，调试的是一个市场，本质上还是在反复尝试，根据成功或者失败的经验（程序反馈）迭代着前进.......
看到了吧，在程序员的眼里，这世界就是一坨程序，做什么事，无非都是调程序，哪怕你让我写作，那和写程序能有啥区别？还不是一样的，根据读者的理解，留言，反馈，不断修改表达方式，反复迭代，力求把一件事说的深入浅出，让更多人理解。
所以我们说程序员和程序员思维是两件事。
前者是一个工种，有师父带你，你练熟了，知道某件事怎么干，你就会干了，然后干了十几年，也许不适应了，被淘汰了，中年危机了，都有可能，因为你学会的，只是一个定死的工种，后者则是普适性的学习方法。
程序员思维不就是迭代思维么？
迭代思维不就是反复试，一步一试错的往前走么？你仔细琢磨人类文明的本质是啥？就是一步一试错的迭代着往前走，所以往大里说，人类文明本质上不就是程序员思维么？
就像你是用C语言去调试程序，还是用汉语去调试客户，不都是依靠迭代思路么？
你呆在我的文章里，就等于呆在我构建的精神世界里，这个世界是我用文字构建的，身为作者，我等同于造物主。
你要是跟我较真知识范畴，很快就会陷入误区，因为你会发现有很多很多我会的，你都不会。
这难道是因为我是神？
当然不是。
你呆在我构造的精神世界里，我当然是神，因为这个精神世界里所有的一切都是围绕着我的认知范畴在描述，可如果你仔细想想，跳出去，回到你的主场里去，比如你是个医生，咱们俩来聊外科手术，你马上就会发现我是个白痴，什么都不知道，而你呢？变成了神一样的存在。
但透过知识和经历之外，那些背后体现出来的思考方式，就很有参考意义了。
就像我开头给你说的那局牌，人家打4、5、6、7、8，我打5、6、7、8、9。
牌重要么？牌不重要。
重要的是，5、6、7、8、9正好压4、5、6、7、8，这个正好压，才真的很有参考价值。
但透过历史牌局，思考打牌的方法，为自己所在的具体牌局里的反复迭代提供思路，却是可以做到的。